Révéler. Aligner. Transmettre.
Le leadership n’est pas un attribut

C’est une posture en mouvement, une capacité à incarner le pouvoir dans un contexte donné, une volonté de transformation alignée avec l’identité de l’organisation.

Chez Alides, nous accompagnons les dirigeants, COMEX, actionnaires et fondateurs à chaque moment critique de la trajectoire de leadership :

Émergence

Affirmation

Alignement

Transmission

Notre promesse

Un regard stratégique sur les leaders.

Un impact mesurable sur l’organisation.

Une intervention confidentielle, sur-mesure, portée par un Partner.

Nous ne proposons pas de programmes.
Nous concevons des dispositifs de transformation puissants et sobres, au service d’une exigence stratégique et humaine.

Nos interventions clés

Executive Alignment : Évaluer un dirigeant dans un contexte donné – prise de poste, nomination, crise, doute stratégique.
Team Journey : Aligner et renforcer un collectif dirigeant (COMEX, Codir, Taskforce).
Development Advisory: Concevoir une trajectoire de développement individuelle.
Executive Growth : Coaching confidentiel et exigeant, ancré dans le réel du pouvoir.
NextGen Leaders : Accompagner les hauts potentiels vers des fonctions de direction ou de gouvernance.
Leadership Continuity: Anticiper et structurer la succession au sommet de l’entreprise

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Notre différence

Developing conscious and sustainable leadership
Even the most seasoned leaders can elevate their impact.
At Alides, we support them at every stage of their leadership journey.

The potential is there
Every leader can grow with a clear and personalized development plan.

Tailor-made is the rule
Because every leader is different, our approaches are adapted to each profile and context.

Working on strengths... and vulnerabilities
Effective leadership is built on both.

It’s a shared effort
Between the leader and the organization that supports them.

A long-term process
With phases of growth, integration... and at times, realignment.

One objective: Impact
Through collaboration, collective performance, and transformation of the organization.

A lone executive silhouette standing in a minimal, modern boardroom at night, surrounded by a subtle golden mental overload halo (symbolic of cognitive burden), dark blue night ambiance, soft lighting, cinematic atmosphere

From Overload to Organizational Vigilance – 6 Levers to Prevent Without Patronizing

Le burnout des dirigeants n’est pas un accident individuel. C’est le symptôme d’un système mal régulé, où l’endurance est valorisée plus que la lucidité. Cet article explore 6 leviers concrets pour faire évoluer la gouvernance : de la surveillance des résultats à la vigilance sur les conditions du discernement. Prévenir sans infantiliser : une nouvelle écologie du leadership est possible.

Strategic Summer Reads – Preparing Your Fall Decisions with Alides

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Silent Transformation: Three Organisations That Changed Without Noise and Without Going Back

ChatGPT a dit : The most lasting transformations are quiet, coherent, and rooted in method, not spectacle. IBM, Cleveland Clinic, and Nestlé each reshaped their operating models, governance, or culture without crises or noise — achieving agility, alignment, and faster innovation. At Alides, we guide leaders through such discreet yet decisive changes, ensuring foundations stay strong while execution evolves for lasting impact.

Révéler. Aligner. Transmettre. Le leadership n’est pas un attribut